1. Estudar a cultura da sua comunidade local - em todas as as formas possíveis (escrita, oral, online, objetivos da vida real, etc.).
2. A etapa 1 ajudá-lo-á a inspirar-se na vasta cultura e ética das pessoas da sua comunidade.
3. Trabalhar em rede para criar um ambiente para conversas e encontros de negócios. Envolva um grupo diversificado da sua comunidade - todos que sejam "amantes naturais da arte": desde os funcionários das escolas, os filantropos, os funcionários municipais até aos conservadores de galerias, todos os que desejam tornar a sua comunidade mais dinâmica e a cultura local mais evoluída. Envolva também os grupos minoritários e pessoas com uma vasta gama de idades. Os dois também garantirão que a sua seleção de arte cuidadosa irá se expandir no tempo e no espaço podendo originar oportunidades interculturais. Por último, incorpore artistas locais de todos os "tipos", artes plásticas, artes performativas, pintores, joalheiros, colecionadores, amadores e profissionais, etc..
4. Ouça as necessidades da sua comunidade. Faça um inquérito sobre as suas necessidades! Faça perguntas aos membros da sua rede.
5. Recolha boas práticas sobre empreendedorismo cultural a nível local! Mais uma vez, discuta com os membros da sua rede e realize pesquisas online e offline.
6. Faça agora a sua própria seleção de obras de arte que considere que possam "estabelecer uma ligação" com o empreendedorismo.
7. Torne a sua coleção de arte selecionada visível para os outros/para a sua rede/para a sua comunidade, como um exemplo da utilização da cultura para o empreendedorismo.
8. Crie um Plano de Empreendedorismo Cultural que possa partilhar com a sua comunidade. Inclua um(a)

- Definição de empreendedores culturais. 

- Os possíveis obstáculos podem ser detetados à volta dos seguintes tópicos: falta de conhecimento sobre as tendências empresariais, os concorrentes e sobre as leis e os regulamentos, falta de auto-confiança, falta de recursos, falta de estratégias de monitorização e incapacidade de adaptação, de mudança ou desconhecimento do contexto local e do folclore local e de outros elementos culturais/ de herança, a partir dos quais se pode construir. As fracas competências digitais básicas para pesquisar sobre os temas acima referidos, ou a criação de espaços promocionais online acabam por também se tornarem um obstáculo comum para muitos artistas.

- Aptidões e competências recomendadas a desenvolver para se tornar um empresário artístico/cultural: independentemente do talento e da área artística, são necessárias algumas competências básicas comuns a todos, tais como, a resiliência, a capacidade de investigação, a paciência, as competências financeiras básicas, as competências de comunicação ambas online e offline, as competências de liderança e a capacidade de adaptação das situações ou das necessidades em constante evolução.

- Boas práticas para dar inspiração - centrar-se em exemplos locais.

- Destaque o seu papel, como mediador cultural numa secção, e manifeste o seu interesse em apoiar a sua comunidade. 

- Elabore o seu plano em torno das seguintes áreas: gestão financeira, conformidade, recursos online e autogestão, esta última incluindo a gestão do tempo, o reconhecimento dos seus talentos e as características positivas enquanto artista e (futuro) empresário e a resiliência.

- Inclua uma seção para as necessidades dos clientes (uma vez que foi aconselhado anteriormente a explorar esta área através da sua rede).

- Também pode ser aconselhado a partir da seção Recursos.

1. Iniciar a criação de mentores entre artistas e artistas amadores, empresários e membros de escolas e estudantes através de encontros onde se possam conhecer e relacionar.
2. Lembre-se de que o seu maior prémio é a felicidade e o empenho dos membros da sua comunidade.